条码在仓库管理上的运用

        传统的仓库管理是以结果为导向的，过程往往是一个黑洞，有些人甚至认为肉在锅里腐烂无论如何，只要东西没有丢失，物料的管理过程就不可能清晰，不需要清晰。 因此，传统的仓库管理仅仅依靠人脑记忆和人工输入，这种方法不仅费时费力，而且容易出错，如果出现下游质量问题，在纸质文件堆中更难找到因果关系。

        总之，条形码仓库管理系统的优点体现在"快速"、"准确"和"省事"的三个词中。条码仓库的管理是过程管理，过程精细可控，结果自然有效。条码仓库的管理对公司A的物流管理带来了极大的好处，主要表现为：

        1、材料，实现定位，定量管理;

        2、控制原材料先进先出，避免人为失误；

        3、严格执行定额材料，杜绝浪费;

        4、实时控制库存数据，合理维护和控制企业库存，提高工作效率和工作质量；

        5、通过材料批次的信息的自动采集，以实现生产过程的可追溯性。

        更重要的是，条码仓库管理促进了公司管理模式的转变，从传统的经验管理向精确的数字分析管理转变，从事后管理向过程管理和实时管理转变，加快了资金周转，提高了供应链的响应速度，从而提高公司的整体竞争力。